服务范围
SCOPE OF SERVICES
绩效评价
1、公司绩效管理主要服务内容包括:
(1)制定绩效考核方案
确定绩效考核主体与工作机制,理顺各部门在考核中的任务与职责;
编制绩效考核标准,细化考核标准、编制实施指南、明确需要提供的考核材料;
制定绩效考核流程;
制定绩效考核时间计划安排,满足政府付费时间节点要求;
设计绩效考核台账和表格。
(2)开展绩效评价考核
开展前期调研,收集书面材料;
派遣人员就绩效考核标准对应的每项指标进行实地调查,形成基础数据;
对应绩效考核标准进行评分;
对项目运营情况进行整体评价和改善建议;
形成考核期绩效考核报告。
(3)针对PPP项目的绩效考核
根据项目竣工验收,融资利率、税收变化,项目运营成本发生变化时,依照PPP合同及有关文件的约定进行测算,确定政府支出责任上限;
服务期内的绩效付费价格调整;
测算预计政府每期的支付责任。
2、服务业绩
序号 |
项目名称 |
委托机关 |
主要内容 |
完成日期 |
1 |
内蒙古鄂尔多斯市伊金霍洛旗楼宇亮化项目 |
伊金霍洛旗市政公用事业管理服务中心 |
制定绩效考核方案,开展绩效评价考核 |
2018.12 |
2 |
内蒙古鄂尔多斯市伊金霍洛旗楼宇景观亮化项目 |
伊金霍洛旗市政公用事业管理服务中心 |
制定绩效考核方案,开展绩效评价考核 |
2018.12 |
3 |
内蒙古鄂尔多斯市伊金霍洛旗公园、广场、绿地景观亮化项目 |
伊金霍洛旗市政公用事业管理服务中心 |
制定绩效考核方案,开展绩效评价考核 |
2018.12 |
4 |
内蒙古兴安盟兴安职业技术学院迁址新建PPP项目 |
兴安盟兴安职业技术学院 |
编制绩效考核标准,对应绩效考核标准进行评分,形成考核期绩效考核报告。 |
2019.1 |
5 |
兴安盟阿尔山市生态县域基础设施建设PPP项目 |
阿尔山市口岸筹备处 |
编制PPP项目绩效考核细则,包括项目建设期、运营期和移交期等各个阶段的绩效考核指标和打分标准,形成绩效考核体系。 根据绩效考核细则,对项目运营情况进行绩效考核,出具专业、科学的绩效评价报告。 |
2019.3 |
6 |
巴彦淖尔市“十个全覆盖”街巷硬化工程(2016年度) |
巴彦淖尔市交通运输局 |
编制绩效目标及评价指标体系,制定评价方案并按规定程序组织开展绩效评价工作,撰写绩效评价报告。 |
2019.3 |
7 |
呼和浩特市新城区环境综合整治项目 |
呼和浩特市新城区住房和城乡建设局 |
编制绩效考核标准,对应绩效考核标准进行评分,形成考核期绩效考核报告。 |
2019.4 |
8 |
内蒙古自治区省道219线灯笼河子-赤峰段公路工程PPP项目 |
赤峰市松山区交通局 |
依照PPP合同及有关文件的约定进行测算,确定政府支出责任上限; 服务期内的绩效付费价格调整;测算预计政府每期的支付责任。 |
2019.4 |